Una consultoría de recursos humanos es una empresa profesional especializada en el asesoramiento y otros servicios relacionados con la gestión de recursos humanos a pymes, autónomos y otras empresas. Su principal objetivo es ayudar a las organizaciones a optimizar y mejorar sus procesos de gestión del talento y su capital humano.
Ágama es una consultoría de recursos humanos en Madrid que ofrece un servicio de alta calidad en el asesoramiento y optimización de recursos de otras empresas. Su equipo de profesionales aporta una amplia experiencia acumulada en multitud de sectores labores para destacar lo que no es evidente y priorizar las necesidades de los clientes.
Esta consultoría ofrece las mejores herramientas para el diagnóstico de personalidad, competencias, clima y cultura empresarial. De este modo, son capaces de realizar un análisis exhaustivo de la empresa y así ofrecer las soluciones más apropiadas a cada situación. Además, prestan especial atención al ‘emotional care’ o bienestar emocional de los trabajadores en la empresa para mejorar todo el proceso laboral.
¿Qué aporta una consultoría de recursos humanos?
Experiencia y conocimientos especializados: Las consultorías cuentan con profesionales expertos en recursos humanos que poseen conocimientos actualizados y experiencia en las diversas áreas de una empresa, lo que permite a las empresas mejorar su nivel de habilidad para resolver todo tipo de situaciones laborales más rápida y fácilmente.
Ahorro de tiempo y recursos: Externalizar ciertas funciones de recursos humanos a una consultoría permite a las empresas enfocarse en su actividad principal, mientras delegan tareas específicas a expertos externos. Esto resulta un ahorro de tiempo y recursos de la empresa, al evitar contrataciones adicionales o formación interna.
Mejora de procesos: Las consultorías pueden identificar oportunidades de mejora en los procesos de gestión de recursos humanos, implementando prácticas más eficientes y efectivas que ayuden a optimizar la productividad y el desempeño de los empleados. Es decir, una consultoría puede sacar el mayor rendimiento de la plantilla de una empresa y ayudarlos a mejorar sus habilidades laborales.
Perspectiva externa: Al contar con profesionales externos a la organización, se puede obtener una perspectiva objetiva e imparcial sobre los desafíos y problemas existentes. Así pues, la empresa logrará ser más certera y eficiente en la toma de decisiones y acceder a soluciones más creativas e innovadoras.
